桂林鴻程礦產(chǎn)企業(yè)專題篇 長(zhǎng)期以來，我國(guó)大部分的礦山生產(chǎn)成本居高不下，再加上企業(yè)管理費(fèi)用、人工成本、入選品味等因素，以及各種稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等問題，造成了國(guó)產(chǎn)礦石在這個(gè)市場(chǎng)寒冬中逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　相比較而言，國(guó)外礦上具有明顯的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上4000多家中型以上的礦業(yè)公司中，前10家大型礦業(yè)公司即控制了全世界礦產(chǎn)品產(chǎn)量的1/3左右。面對(duì)如此形勢(shì)，國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)如何峰會(huì)路轉(zhuǎn)？

　　國(guó)內(nèi)礦業(yè)公司跨國(guó)戰(zhàn)略之路放眼全球成功的大型跨國(guó)礦業(yè)公司無(wú)不擁有包括專業(yè)勘探服務(wù)機(jī)構(gòu)、礦山、冶煉加工廠、全球銷售團(tuán)隊(duì)等全部的礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，相比之下，我國(guó)的礦業(yè)企業(yè)則普遍停留在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈短小的初級(jí)發(fā)展階段，因此我國(guó)礦業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)為大型礦業(yè)公司還有很長(zhǎng)一段路要走。

　　中國(guó)礦業(yè)公司跨國(guó)戰(zhàn)略之路

1、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別早丁卯繹濟(jì)的發(fā)展程度和發(fā)展速度對(duì)于礦業(yè)公司的發(fā)展及其戰(zhàn)略調(diào)整具有重要的影響作用。

2、礦業(yè)公司因其生產(chǎn)對(duì)象(礦產(chǎn)資源)的分布具有全球性的特點(diǎn)，所以實(shí)行全球化的發(fā)展戰(zhàn)略是各礦業(yè)公司發(fā)展壯大的必由之路。

3、資本市場(chǎng)的成熟與完善對(duì)礦業(yè)公司的發(fā)展壯大起著重要的推動(dòng)作用，礦業(yè)公司應(yīng)當(dāng)善于借助和靈活利用資本市場(chǎng)的力量來做大做強(qiáng)。

4、礦業(yè)公司的成長(zhǎng)離不開對(duì)上游資源的儲(chǔ)備，無(wú)論是通過增加勘探投資還是加強(qiáng)外圍勘探，亦或是購(gòu)買外部礦山，礦業(yè)公司應(yīng)當(dāng)始終將資F.優(yōu)先戰(zhàn)略作為其發(fā)展的根本性戰(zhàn)略來貫徹實(shí)施。

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